任正非:苹果有钱但太保守 华为要炸开“金字塔尖”

来源:www.xjctc.net   时间: 2019-11-06

站长(ChinaZ.com)网站于7月25日,今年5月,华为创始人兼总裁任正非与许多研究员举行了座谈会,会议内容最近曝光。在此次研讨会上,任正非介绍了华为的战略发展方向以及对Apple终端,移动芯片,4G和5G,VR,软件和人工智能趋势的看法和看法。

任正非,华为创始人兼总裁

任正非在演讲中也对一些当前的商业活动有自己的看法。对于苹果iPhone销量的下滑,任正非认为终端是人类文明最需要的展示,没有前途。但是,目前我们的投资还不够。抓住人类社会发展的机遇。苹果非常丰富,但过于保守;华为没有钱,但它像富人一样疯狂。如果苹果不敢投资,它只能跟随我们,华为将变得像苹果一样富裕。他认为“因为没有人能分辨出未来手机的样子。所以我们必须打开并爆炸”金字塔尖端。“

以下是论坛的原始发言:

人类社会正处于转折点,并将在未来二三十年内成为一个聪明的社会。智能社会是信息爆炸的社会。这个时期充满了巨大的机遇,没有方向,没有力量打不产生价值。没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思考,没有正确的理论;没有正确的理论,就没有正确的策略。现在没有人知道未来的社会结构是什么,但我们可以假设,鉴于交通量的增长,它给了我们机会。我们不能像小公司那样向一个方向赌博,而是多路径和多层次的研究。我曾经谈过英国研究所未来的工作方法,但没有提到工作方向。我们公司现在有实力,但方向是正确的吗?未来的社会是什么样的?让我们一起讨论并倾听每个人的意见。它可以被视为“一杯咖啡吸收宇宙能量”。请专家自由发言。

1.参与者:第一个问题,人类智能来自学习。学习的基础是算法和数据。如果我们不触摸应用程序,请勿触摸数据,如何学习?第二个问题,电信客户是我们的粮仓,我们面临的一个巨大机遇和挑战是NFV和NFC。回顾过去,我们在讨论NFV时分为两派。保守派表示,只要我们和爱立信联手不做NFV,电信运营商就无能为力。激进分子说我们想要激进,积极参与和挑战。我想问一下公司采取了哪些措施来消除NFV给我们带来的威胁?

任宗:我们要做一个管道操作系统,以下操作管道,上面的中间平台是网络集成,能够向上层开放,把所有内容放入,实现管道的三个点,也就是说,转弯后的任意两点可以打开触点。我们的网络占全球的1/3,可以减少内部转发。当需要转发连接的次数减少时,价格成本降低,速度也快。管道操作系统“不触摸内容,不触摸数据”,但负责信息流量的传输,但我们不知道发送什么,只要传输收费,包括信息垃圾。有人说我们需要过滤垃圾,否则将来交通量会太大。如果我们现在要区分数据的有用性,它将成为一个内容公司。我们必须同时赢得两场战争:信息传输和信息过滤。我们公司有这样的能力是最好的吗?如果发生战争它不是领导者,会导致全球性的失败吗?而且我们不能使用其他人的数据来生成新的数据来做生意,它将涉及国家安全问题。

我们说管道操作系统“不触摸内容,不触摸数据”,是不是要创建一个双层混凝土夹层墙来分离源。在支持他人方面,我们必须充分了解客户的需求,包括对方的内容需求。我们将其集成到其中,为内容提供良好的服务,允许内容通过我们的中间件工作。数据在我们的平台上运行并返回数据;内容在平台上运行并返回到内容。就像一张钞票,但它不拥有它,钞票就是其他钞票。

Apple是最好的服务提供商。人类社会有两个整合:第一个是横向整合,小发猫推出兼容机,英特尔发明了286/386/486 .复制了苹果公司的后路,后来苹果放弃了兼容机,推动了全球的普及。计算机为当今人类信息社会的文明做出了巨大贡献。第二次是Apple的垂直整合,手机中有数百万个应用程序,这就是互联网移动。它也没有触及内容。在这方面,与Apple相比,我们公司存在缺陷。是否有可能花三年时间试图赶上?这不容易说。

李英涛:“不要触摸应用程序,不要触摸数据”,这意味着我们没有数据。例如,当我们帮助电信客户提高其离网率时,我们会将算法和平台放在客户的操作上,并使用客户的数据来帮助客户解决问题。例如,银行类似,将我们的算法和平台放入银行,并在银行的数据中心运营,以帮助银行解决问题。

徐志军:不同的公司有不同的数据实践。互联网公司尽其所能获取数据,根据现有数据执行所有操作,但小发猫不拥有用户数据。小发猫的认知计算主要服务于企业。在为企业服务时,企业不向小发猫提供数据。回到我们所谓的人工智能或认知计算,首先,这是一种技术,未来有很多场景。我们需要运营商建立网络并发展业务。他们都需要这项技术。无处不在。我们提供整个解决方案,帮助客户创造价值。

丁伟:关于数据相关的投资,我们有一个名为“TelcoOS”的文章。我们帮助客户提供工具,但不拥有它们。通过TelcoOS,向第三方合作伙伴开放网络的带宽功能,数据功能和业务功能,以便在TelcoOS上进行应用程序开发。 NFV和NFC的问题,我同意一点,鸡蛋从外到内破碎,它是一个“煎蛋卷”;鸡蛋从里到外都是破碎的,这是一种新生活。我也不喜欢NFV或SDN,因为它们会颠覆我们整个通信网络的模式和架构,但我不想成为别人从外面打破我们的“煎蛋卷”。迎接挑战并拥抱颠覆,这是我们对未来SDN和NFV的态度。

2.参与者:对于管道问题,像谷歌这样的互联网公司也做了很多研究。但新技术可能会与运营商的新业务模式发生冲突,例如技术上讨论如何解决带宽问题。新技术投资存在不确定性。如何管理它们?

任宗:十多年前,前北电首席执行官欧文斯曾提议与我们合作制造低轨道卫星。这实际上是Facebook和Google今天提出的解决方案。那时,我们没有这样做,因为卫星可能涉及军事工业。我们没有触及军队,我们没有触及秘密,私营企业也坚持了他们的职责。那么,有什么东西会破坏今天的电信网络吗?我相信它会。摩托罗拉的彗星计划实际上是一个很好的计划,但谁知道光纤会出现,它将被颠覆。人类的电信网络不能被颠覆吗?

我们正在谈论管道战略。我们还没有谈到电信战略。每个人都必须听到我们的口号正在改变。无论何种信息流,它都是从空中流出,并且可能具有高频,小窄带,并且存在一些颠覆低频和超宽带的应用。即使我们颠覆了运营商,我们也必须生存。正如丁伟所说,我们必须从蛋壳中争取创造新的生活,而不是让别人从外面打破而成为煎蛋。丁伟说,新生活是“鸡”,我说它是“小孔雀”。为什么呢?

首先,“一杯咖啡吸收宇宙能量。”公元1世纪至5世纪是人类文明繁荣的历史时期。那时,没有互联网,没有电话,但不认为它是非常落后的。民主制度,雅典法典,罗马法典,议会制度.都来自那个时代,因为每个人都可以站在罗马论坛上来表达你的观点,而天才则是分批的。衷心的社区是“罗马广场”,STW必须成为“罗马广场”。整个社区的心脏是非常健康的,所以每个人都可以免费和评论,这样就可以普遍了解华为文化。虽然上面所有人都是“胡说八道”,但有很多人对此发表评论。这些帖子是未来的闪亮之星。我不需要知道背心是谁,但我知道华为有天赋。

第二,在这个“咖啡杯”中,以你为核心,团结世界同一方向的所有科学家,以及轻化学卡文化。如果这些科学家对你做出同样的贡献,那就给他们相同的治疗。我们可以尝试人才“众筹”,即优秀人才快速前进,快速退出,不要耽搁生命。他们不被要求属于我们,不限制他们的个人自由和学术自由,不拥有他们的论文,专利.而只是寻求与他们合作。我听说有些部门与美国大学教授合作,并提出了许多附加条件。不要这样做。我们可以支持大学的教授,与咖啡交流,听他的演讲,理解他的文章的意义,并获得很多灵感。你晚上无事可做,你也可以看一下这些跨学科的书籍,比如生物学。虽然您无法创造发明,但您可以增强对其他学科的理解。当其他学科的专家与您聊天时,您可以感受到他学习的价值。

虽然有些教授不会在我们公司工作,但他下面有很多医生可以吸收他们。这些医生了解教授的科学研究,并与教师有技术关系。他们还将我们与教授的关系联系起来。我们取得了成功,表明这是来自这位老师的成功,也可以分享成功。彼此的名称和利益只会获得一个。这两者并不矛盾。他们不会成为合伙人吗?

第三,在“咖啡杯”中,不仅必须有一个学过的科学家,而且一些“甜瓜叶”将会混乱,也许“小孔雀”会从里面出来。我正在讲一个关于一个基因的故事。在孟德尔摩根从豌豆的种植中发现了这些基因之后,世界上没有人理解这个基因已有两百年了。两百年后,基因开始慢慢行走。在走向科学的道路上,我们不想压制有不同意见的人。这就是我们所说的“多路径”。要有不同的观点,它被称为多路径,未来的发展方式将变得越来越宽广。如果你在世界上,你必须敢于吞下山川。

我们期待“黑天鹅”在我们的“咖啡杯”中飞翔,虽然根据我们目前的意识形态结构,“黑天鹅”不在我们的杯子里。首先,我们必须消除“农民意识”,与他人一起喝咖啡,送一瓶好酒;与教授合作,不要问这么多请求,并说出你设置和失败时我们是否可以告诉我们两个课程。在讲话的过程中,我们喝了好几次咖啡。我们和数百人一起喝着咖啡,消化了数百人的思绪,然后领导了这个世界。如果你不明白,当“黑天鹅”出现时,就会错过。

丁说“拥抱挑战,拥抱颠覆”,我们一定不要害怕颠覆,真正的挑战已经出现,我们必须敢于拥抱。必须改变人类社会,没有方向和力量,没有价值。小公司没有实力;一些大公司有实力,但没有方向;华为既有实力又有方向,怎能不引领未来?五六年前,我提议竞争“上甘岭”,这里是“上甘岭”。这意味着在高科技领域,华为想要与美国竞争,而不是五六十年前的上甘岭。我们处于攻势,而不是防守。美国仍然比我们强大得多,其适应世界创新的力量非常强大。例如,一般处理芯片加软件颠覆通信领域,具有很大的实力,这一点不容小觑。我们必须与美国竞争。这确实是一个非常棘手的问题,但我们必须始终有一个目标!

徐志军:作为各个领域的科学家和专家,你应该追求科学真理而不是“对接”。例如,一些专家总是考虑自己的部门利益是否会受到损害;其他人担心我们所做的任何创新都可能损害某些类型客户的利益.这些不是我们在追求科学真理时所采取的做法。只有通过寻求现有问题的解决方案,我们才能创造和创新,我们才能拥有创造性的解决方案和发明。

3.参与者:只要我们开始拥有这位科学家的文化,就会比以前好多了,因为我们曾经是工程师。

任宗:今天我们实际上是工程师。即使在创新层面,它实际上也是工程领域的创新,而不是技术理论领域的创新。因为我们仍然无法触及技术创新的脚,但我们触动了科技领域的科学家和教授。这也是我们前进的方向,我们必须从文化开始。正如你所说,我们过去没有这样做过,我们希望将来能够关注它。

4.参与者:Ren总是强调技术专家应该出去喝外面的咖啡来吸收宇宙的能量。华为是一家注重结果的公司。在国外技术合作的过程中,结果的交付仍然比较重要,但外国公司等公司在研究环境中相对宽松。华为如何平衡外部技术合作的回报,吸收行业的思路?一些行业公牛更适合提供方向和火花,并将提供更少的交付。

许志军:多年来,我们一直强调要加强研究合作。国外技术合作的历史主要是产品线,缺乏合作,产品线必须交付产品。这是可以理解的。现在有必要加大对研究和创新的投入,公司正在逐步增加对研究的投入,这与西方公司一样。面对长期,围绕创新重新开放新的合作模式,增加研究投入,我们可能会锁定与教授的长期合作。

任宗:我们必须与产业链建立战略伙伴关系,实现共赢发展。例如,我们将在终端上捆绑世界上最好的技术。我们与徕卡的合作可以进一步开放吗?由数学开发的算法也被提供给他们以形成战略伙伴关系,这是一种螺旋关系。我们还想捆绑世界上最好的音频制造商。华为无法统治世界,更不用说成为国际孤儿,并与世界上最好的公司合作。我们必须降低研究和预研究的门槛,因为这是所有的不确定性,科学家应该被允许自己做出更多的决定,当然,在边界内。在产品开发方面,我们必须关注高科技,困难的领域,这对小公司来说是困难的。不要做技术门槛低的事情,很容易诱发内部创业。我们认识到优秀的模块,我们拥有世界。

5.参与者:文章中有一幅图片说“产品线需要面向确定性发展”。我们的理解是,培养破坏性力量需要三个要素:一个是技术创新,二是看大数据的方向,另一个是投资。这三个要素具有关键特征。事实上,及时性,实际上是地面燃气,只有在一线战斗机构中,只有直接面对客户,面对粮食,才能抓住这个时间。

任宗:我们有两个决策系统。一个决策系统是以技术为中心的理想系统。决策系统是以客户需求为中心的战略营销现实主义。这两个系统在中间进行了辩论,然后就发展目标达成了妥协。

6.参与者:思想科学家是否都在上面,2012实验室只需要验证,所以不需要科学家吗?

任宗:我们要经历从思想到服务的全过程,验证科学家也叫科学家,递送服务必须有同伙。思想科学家是一个抽象的组织,不是具体的实体。它只有一个秘书机构,没有人。换句话说,任何参加定期会议的人都可以来,包括博士前。博士前概念是指没有读过博士学位的农民、工人、服务员都是博士前。你有一个特定的想法,我们必须把它包括进去。

学院未来的发展方向是思想学院和软件学院。因为在美国做硬件和芯片出口到中国,会有很多障碍,不确定。但这个想法是无边界的。这个想法不一定在中国出版。它可以在美国杂志上发表,也可以在美国在线下载。美国员工可以回来喝杯咖啡。这不是解决问题吗?我们在先进的地方有自己的想法,以产生我们现有的成就。同时,软件代码也是一种思想,用文字描述代码,这也是思想的体现。

7。参加者:任宗提到,我们开放了思想创新和思想实验。与社会化和市场化的创新相比,哪一个更有效或更开放?

任宗:我相信每个元素都会将这些价值分享给合理的利益和回报。 “自由,平等,博爱”是非常好的,但没有定义谁做蛋糕,没有蛋糕,我们怎样才能实现“自由,平等,博爱”?该协会表示,未来的网络设备是白色的,非常便宜,但“免费”谁会去做,谁会维护它?白标网络设备的质量能否很好?维修很好吗?如果未对元素进行评估,则此元素将崩溃。免费午餐不符合市场经济规律。如果你不在这里赚钱,你可以在那里赚钱。这种创新被称为“商业模式创新”,而美国则是“技术创新”。商业模式创新好吗?我现在不谈论它。日本经历了长达20年的金融危机,日本全都是“鹅卵石”,如丰田,松下,索尼.大量优秀企业,持有日本20年没有瑕疵。如果中国遇到金融危机,它会发生什么变化?豆腐,假衣服,假油,假货。创新不能成为一个大产业,没有理论上的突破,小皮革的小变化,是一个“鸡毛”的地方。

我们公司必须掌握主要通道和车轮,“一杯咖啡吸收宇宙的能量。”只有坚决攻击无人区,才会产生利益冲突和矛盾。我们是一个公平的扩张。借款规则有利于这个世界的共同发展。大公司不会反对我们。小公司远远落后,它们毫无用处。只有当我们坚决攻击无人区时,我们才没有竞争对手,我们可以自由飞翔。什么是无人的土地?首先,没有人给你前方道路的方向和方向;第二,没有规则,不知道它在哪里陷阱,并完全进入一个新的探索领域。在过去,华为公司都跟随其他公司,我们节省了很多道路通行费;今天,我们必须走自己的路。当你开路时,你将不可避免地走错路。

无线的未来是什么?事实上,我们根本没有定义;网络的未来是什么?我们没有明确界定。因此,我们仍然不知道无人的土地在哪里。无线未来的最大价值,我认为是最后100米,是访问。但是如何使访问更加科学合理?目前尚不清楚。所以我不认为无线已进入无人区。

  • 友情链接:
  • 版权所有© 新疆计算机培训中心 | 新ICP备10201303号-1 | www.xjctc.net . All Rights Reserved | 网站地图