俞永福文娱初用兵:以“富养女儿”的心态做实业

来源:www.xjctc.net   时间: 2020-03-07

TechWeb于11月1日报道,继昨日阿里巴巴集团首席执行官张勇宣布文化娱乐界最新布局后,11月1日,阿里巴巴文化娱乐集团(CEO)董事长兼首席执行官俞永福首次发布员工函所有员工都诠释了他的“使用士兵的策略”以及行业在文化娱乐行业的最终判断。

俞永福的文学和早期使用士兵:以“富女儿”的心态做生意

于永福说,阿里巴巴在文化娱乐行业的“高起点”是因为它是一个可以长期发展的工业领域,也是技术创意,内容创意和商业创意融为一体的地方。没有。

基于对诉求的认知,余永福将阿里的“战略战略”和文化娱乐业的业务发展比作未来的“培养女儿” - 正如通常所说的那样,“养育贫困儿童,富裕女性” - - 这意味着阿里巴巴将继续在该行业投入资源,技术和人力,使阿里娱乐集团能够在这个工业领域发展壮大,实现“从强到大,强大”。

值得注意的是,在俞永福的解释中,“做工业”的思想贯穿始终。

他说,目前中国有很多从事文化娱乐相关业务的公司,但大多数公司并不认为这个行业可以成为“行业”的长期发展。更多的人只是认为这是一个口号,并希望在风中。当它被取下时,在风结束之前着陆(实现)是“安全的”。

这显然是目前业内最严重的主张。

众所周知,在过去的几年里,中国的文化娱乐业已成为一个新的“窗口”。视频,电影和其他热门领域已经迎来了许多产业资本和工业机会,并出现了各种金融和结构化交易工具。除了市场资金的进入,行业继续升温,因此可以得出结论,文化娱乐业已成为大型工业集团的标准配置。

但恰恰是因为发泄的出现,该行业也面临着“投机”思维的暴力冲击。基于长期参与,快速进入和快速清算的短期行业运作法正在挑战行业的基本规则。

俞永福表示,阿里巴巴文化娱乐集团的整体布局将严格按照“做行业”的路线。这种创业之旅不仅仅是耐心,能力和比例的过程。

换句话说,未来阿里巴巴娱乐集团将在互联网思维,互联网技术和行业基本规则相结合的基础上,强调业务类型,组织结构和运营模式,强调文化娱乐产业。并且变得更大更强壮。

因此,在俞永福的第一封文化群工作人员的信中,他强调“更加坚定的专业合作板块”,真正实现“一幅画,一张心,一场战斗”。

在商业模式方面,他强调需要继续推进“2 + X”商业矩阵建设,即“UC和大优酷两用户平台引擎,加阿里图片,阿里音乐,阿里体育,阿里文学,阿里游戏”和其他专业业务线“,实现多方位驱动,协调发展。

永福公开信:

娱乐和创业:以“富有女儿”的心态开展业务

亲爱的阿里巴巴文化娱乐集团学生:

我们的企业家集团的创业之旅已经启航,所以让我们快速与您分享:

首先,以工业心态提升“女儿”。

今天,有很多公司在中国从事文化娱乐相关业务,但大多数人并不认为这个行业可以长期发展“行业”。

更多人只是认为这是一个发泄,想要在风来时起飞,并在风结束前降落(实现)。

与他们不同的是,我们处于文化娱乐行业的“创业高起点”,因为它是一个可以长期发展的工业领域,而不是投机。

从工业角度来看,我们必须认识到这一领域的特点。这个领域融合了技术创造力,内容创造力和商业创造力,所有这些都是不可或缺的。

这是一个超过确定,更耐心,更有能力的过程。从这个角度来看,内容产业更像是“培育女儿(富人),从强到大,大到强”。

其次,文化娱乐集团的成立是为了在行业内实现更加坚定的专业合作,真正实现“一图同心一心”。我们将继续推进“2 + X”业务矩阵的建设,即“两用户平台引擎+专业列”。

为此,我们进行了几项组织变革:

1.成立优酷业务集团,杨卫东为总裁,阿里娱乐事业部进入Dayouku业务集团;

2,成立新的移动业务集团,原来的移动业务集团除了搞得业务外,还构成了新的移动业务集团,何小鹏担任总裁(高德集团继续专业发展,主管,继续直接由我行事) )

3,Dayouku业务集团和移动业务集团在后台引入中国矩阵(功能平台+专业组支持),目的是减少低级冗余建设,释放专业资源,更多支持前端发展 - 业务;

4.建立业务平台开发团队:永福/卫东/小鹏作为一个整体负责业务平台建设的战略和推广;

5.建立业务战略团队:顺燕/苏力负责媒体矩阵的业务战略和推广;

6,建立文化娱乐集团公关团队,王帅代理(营销进入各个业务线,涉及集团品牌和媒体事务等公关工作协调到娱乐集团公关团队)

借用老太太昨天给我们的一句话当风和海浪破碎时,云彩驶向大海。共勉!

小队长?永富

2016年11月1日

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