被看衰的智能穿戴,场景化和数据服务才是未来

来源:www.xjctc.net   时间: 2019-10-07

使用“Tomorrow's Yellow Flower”来描述可穿戴设备的现状似乎是合适的,特别是在Jawbone破产清算,Fitbit的股价暴跌,Apple Watch销售没有解决方案等方面,发誓可穿戴设备有成为主流的声音,四年前的风声理论不可同日而语。

然而,正如可穿戴设备不乐观,但闯入业界的一群野蛮人,LV推出了其首款智能手表,卡西欧计划于明年初发布自己的智能手表。这是智能可穿戴设备的转折点,还是传统手表制造商的最后一战?

结束或新生活

不难理解为什么LV,Casio和其他反趋势都在追求智能手表。在无数智能可穿戴品牌的影响下,传统手表开始走下坡路。

根据市场研究公司Canalys的预测报告,2017年智能手表的增长率将达到18%,年销售额将达到100亿美元。据估计,今年智能手表的销量将达到2850万部,并将于2017年上市。到年底,智能手表市场规模将达到传统瑞士手表市场的三分之二左右。像Canalys这样的第三方报告的结果似乎留给左边的智能可穿戴设备并不乐观。原因是什么?

一方面,无论是Jawbone还是Fitbit,代表性的产品大多是智能手镯,但总是难以摆脱同质化圈。早期的智能手环制造商抛弃了健康管理的概念,但没有进行深度数据挖掘。数据的准确性和局限性的瓶颈,智能手环本身的概念从热到冷,以及销售趋势是预期的。相应地,大量廉价产品涌入市场,不成熟市场的价格战直接导致整个产业链保持在“宝贝”时期和外界可穿戴行业的歌手。

另一方面,虽然智能手镯和智能手表等可穿戴产品被贴上了“鸡肋”的标签,但他们不能否认智能手镯在市场教育中的成功,特别是大量低价智能手镯的早期淹没。计步,心率监测和提醒等基本功能长期以来深深植根于人们的心中。此外,谷歌不遗余力地向珠宝制造商销售自己的Android Wear,智能手表核心等国内公司也发布了传统手表的智能解决方案。智能手表为基于时间的增值服务增添了一些数字功能和流行时尚元素,这是传统手表所无法比拟的。

确实,在智能化的大趋势下,像LV这样的奢侈品牌以及卡西欧和斯沃琪等传统手表制造商都做出了正确的选择:传统手表和智能服装最终合并,而不是冲突和竞争。事实上,传统手表制造商的选择也为可穿戴产品指出了一种新的方式,即场景和垂直突破。

诺基亚,谷歌等似乎已经意识到这一点很长一段时间了。 2016年6月,诺基亚以1.7亿欧元完成了对电子消费公司Withings的收购。 Withings的首席执行官加入了诺基亚的健康团队,负责数字健康领域的研究和开发。巧合的是,谷歌的母公司Alphabet也传闻将开发一款带有电子墨水屏幕的健康手表,该手表也由其医疗机构Verily Life Sciences管理,与Apple Watch和Fitbit不同,Verily手表不是手表。消费级设备定位于医学研究。

经过一系列的点击,可穿戴领域的行业巨头和企业家终于意识到智能手表的价值更多地体现在人体的感知和互动上,这更像是传感器而非计算中心。

创建一个闭环值

那么,明确的市场定位能否让可穿戴行业摆脱寒冷的冬天?有必要知道整个可穿戴行业正在逐渐成为手机制造商和时尚制造商的子公司。单个可穿戴设备很难获利。然后将数据关闭到服务的值。

为了创建一个完整的价值循环,智能可穿戴行业仍然需要解决以下问题:

1.稳定可靠的产品和服务。

智能可穿戴设备的两个核心价值是它们更接近人,穿的时间更长。换句话说,可穿戴产品必须摆脱“鸡肋”的产品属性。在智能手机被更广泛使用的情况下,智能手环在基本功能(例如计步和心率监测)中失去其独特性,有必要找到更符合需要的产品形式。成为可穿戴产品的唯一途径,如与传统机械表融合,再添加更多时尚元素。

另一个问题是解决可穿戴产品的寿命问题。在传感器而不是计算中心的现实定位下,Apple Watch等与手机功能高度重叠,但它们没有独立的使用价值,却牺牲了耐用性和价格优势的产品。它不符合稳定可靠性的目标。这需要在可穿戴产品的功能之间进行权衡,保留低功耗和刚刚需要的核心功能,以延长产品的寿命和美观。目前,大多数传统的手表型智能可穿戴产品已经能够实现约4个月的续航时间,这可以理解为什么LV,卡西欧等积极进入这个市场。

2.完成场景应用程序和数据服务。

进入2017年后,智能音响与今年的智能手环一样热销。不同之处在于智能音频的故事不仅限于硬件本身,而是限于人工智能语音助手的故事,它比硬件创新更偏向于场景应用和数据服务。也许在可穿戴设备播出时,一些供应商正在为场景和数据服务绘制蛋糕,但它们仍然是空白的。幸运的是,在广泛使用云计算,大数据和人工智能等技术的背景下,可穿戴产品可以弥补这一缺点。

更重要的是,场景应用程序和数据服务推动了万亿规模的蓝海市场。从第三方报道的角度来看,女性塑身,老人护理,幼儿,女性护理,健康,商业,体育等场景的市场规模不容小觑。以女性塑身为例,智能穿戴设备可以通过心率监测,睡眠监测,运动记录,体重记录等数据,结合用户体重减轻,提供有关饮食管理,运动计划,时间提醒等的个性化建议。计划。还可以通过朋友PK,实时共享等形成激励效果。据统计,女性塑身和健身的整体市场规模高达12-15万亿。同样,借助可穿戴设备的温度检测,哭闹提醒等婴幼儿监护的发展,无需担心孩子尿床和哭闹;分析心率,血压,睡眠监测,情绪监测和其他数据,导入医疗卫生服务资源,布局健康管理方案等。

3.完善的个人行为和健康数据服务系统。

可穿戴市场的核心原因是不同供应商之间的个别战斗,形成一个又一个数据岛。走医疗方向,理想的状态应该是智能硬件收集用户数据,然后通过后台数据处理和分析,到医院等大型卫生系统。包括Apple,三星等正试图建立一个完整的医疗系统,并通过开放平台吸引第三方开发者。首先,这些解决方案在中国大多是不可接受的,研发成本太高,而且商业环境和技术环境不公开。其次,用户习惯的培养仍然不能令人满意,用户体验严重分散,缺乏商业前景。

当然,中国的一些公司也已经发挥了个人行为和健康数据服务系统,如百度的Duwear,微信开发平台等,但大多数项目都处于停滞状态。深圳智能手表核心的模式似乎为行业开辟了一条新的道路。它依靠自身优势作为产业链技术的源泉。在提供核心技术和产品服务的同时,它允许下游制造商快速推出稳定的产品并与合作伙伴共同构建。 PMPD系统由三部分组成:硬件终端,人机交互和后台数据服务。这种商业前景是使用户在终端体验中更加统一,建立完整的行为数据和健康档案,并为用户提供场景需求,并逐渐演变成生命卫士,私人医生,健身教练和私人秘书。智能系统。

简而言之,对于智能可穿戴行业而言,纯函数已不能满足用户的需求,而且这是分割场景和分割的一般趋势。与时俱进,可穿戴领域的从业者思考如何将产品,数据,服务和业务联系起来,形成更具想象力的价值循环。

互联网观察家Alter长期致力于智能硬件,云计算,VR和其他行业的观察和研究。微信公众号:spnews

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