不看不知道,一看就卧槽,移民还能这么玩?!

来源:www.xjctc.net   时间: 2020-01-21

“如何建立一个黄金创业项目?”

这是一个问题,首都的每个聪明人都在努力思考,但总有人能给出非常好的答案,以及致力于帮助白领工人实现移民梦想的移民投资平台分期付款。这是其中之一。

由中国和全球智库(CGC)撰写《国际人才蓝皮书:中国国际移民报告2015》:

中国已经是世界上最大的海外移民市场。中国是加拿大/英国/澳大利亚最大的来源国,也是美国的第二大来源国。只有2013年在美国,加拿大和澳大利亚获得永久居留权的中国人才达到了133,000人。

毫无疑问:移民服务,这是一个充满希望的领域,踩着“消费升级”的趋势,在板块持续增长的新兴市场,所有这些都是高净值客户,然后是分期付款。财务方法切入,实现客户群的沉没,以便更多的白领通过分期实现移民梦想。市场前景广阔,产品性能良好,潜在客户众多,资金紧张,难怪在投资者看来,这对日常工作来说是一件好事。

2016年2月,创始人杨平收购了原有的“走出国门”公司,重塑品牌,调整业务,安装移民投资平台,并为高收入白领工人提供投资移民的分期贷款。

2016年4月,国有企业赢得了由天成创业投资(原名华汇汇金创业投资基金)牵头的1500万轮A轮融资。 2016年5月,它收到了另外1000万投资者,但对于杨平和他。对于该国的团队来说,这一次只是一个开始。

国家创始人杨平

走出国家,颠覆了移民服务业

杨平,从不羞于“颠覆者”的标签,因为他和他的团队一直以“敢于成为第一”的远见和勇气来到这一天。

2015年,杨平率先在中国设立了专业的移民法律研究所,推翻了移民中介的不良习惯,这往往会依法将风险转嫁给客户。他吸引了超过10,000名律师,并被200多个传统移民中介集体禁止。

这一次,他利用金融手段进入移民行业,发誓要继续颠覆到底。

传统的移民中介公司一直被赋予“狭隘的客户基础,难以实现的服务标准化,高毛利和大现金流”的标签,这是赚钱不易被入侵取代的典型区域。

许多因素,例如语言障碍,繁琐的程序,大量文件和单一来源信息,导致了客户在移民过程中只能依赖中间人的被动局面。 “黑心中介误导客户,五年移民失败”事件时有发生。

移民往往伴随着国内投资转移和海外资产投资,涉及跨国经营,跨国政策和市场。

这种情况并不统一,这使得中间商从信息不对称中获利更加沮丧。最常见的方法是:投资移民流程,在国外购买房地产的客户,以及使用“买方和卖方双方不相互见面”的中介机构。

信息不对称,住房合同直接涨价,有时从购买房产中可以获得10万欧元的利润,相比之下,收取的中介费已成为不可或缺的小额资金,因此很多移民中介机构。

机构甚至经常宣传“免费中介费”的口号来吸引顾客,而认为他们有免费午餐的消费者实际上付出了巨大的代价。在这个行业中,这些坏习惯几乎都是公共秘密。

市场交易行为中存在“合理”。

选择什么样的市场,你会遇到什么样的对手。

与移民行业的中介人说谎和赚钱相比,杨平和他的团队敢于颠覆口号:“我愿意比原来的行业更加努力地生活。”

杨平和他的海外国家决定改变这个行业:

国有企业的联合创始人

首先,它希望降低国内用户移民的总体成本

当然,这必须从移民机构改变信息不对称以获得额外利润开始。在杨平看来:作为后来者和颠覆行业出国的最大优势在于他愿意不赚取任何不合理的利益。以换取更大的客户群订单。

其次,他们必须通过分期付款来提高整个行业的消费门槛,从而提高客户群

当杨平认真研究和了解这个市场时,在房地产行业如此普遍的分期付款的财务方法,没有人真正做到了吗?经过对其背后原因的进一步调查,杨平认为,业内首批公司对推动这么小的创新没有足够的兴趣。

然而,通过杨平之前过去五年移民律师的客户见解,国内移民市场呈现“从60到80(年轻),从家庭到个人(个性化)”的趋势。上述发展是通过分期逐步降低移民门槛的好时机,这样中国的大多数白领工人可以在20年前实现移民梦想。

为了帮助国家快速开放市场,杨平将与合作伙伴携手推出一系列远低于平均市场价格的移民团购套餐,并利用互联网触及这个古老而传统的行业。

最后,他们想要改变这个行业的服务链

以羊毛销售羊毛是一种传统做法。互联网实践允许羊毛在狗身上。

传统的移民行业可能能够通过潜规则来平息赚钱,但损害的背后是客户的利益和客户对

中间人的信任,以便当客户完成移民时,他们永远不会从客户那里赚到一分钱。当行业中的破坏者可以打破信息不对称时,可以通过可靠的服务重建客户。移民公司

信托之后,移民申请只是整个移民链的开始。随着移民申请,大多数移民申请人需要资产重组,移民服务中介是一次削减海外投资的最准确渠道

建立信任,移民客户也可以转变为投资客户,这些客户是该国最富有的客户。

杨平希望在国邦2.0的产品阶段为移民后市场制作类似于滴滴的应用程序,以帮助所有新移民与老移民沟通,进行货物/时间交易等.所有移民公司客户将成为国家的客户。

正是由于对出国愿景的认可,投资者在产品推出之前再次追求1000万用于项目启动。

与国邦队合影留念

但在杨平看来:前景是好的,比行动更糟糕,你必须小步走,尽快尝试你的错误。

2016年5月,他进行了商业模式测试:他从原服务客户中选择了一些人进行商业模式测试,并通过一圈朋友转发给第一个客户。他是一家房地产公司的高管,投资约150万元,首付20万元,60分,5年。

这次实验的成功验证了杨平的猜想,并建立了模型。

一家致力于消费者金融升级的公司,其核心是收购客户和风险控制。并获得客户

在家庭方面,阳平队的1万多名特许经营者的资源都是以前的移民项目,并为该项目贡献了1700万水,市场费为零。这些联系仍然存在于今天的项目中

通过律师渠道介绍的客户具有自然的高信任属性。传统移民行业的客户可能需要跟进6个月,而海外客户的合同时间则为2星。 >

期。

在风险控制方面,由于涉及金额较大,风险控制主要采用抵押方式,只接受资产抵押的客户。律师团队的资源使后调整信息准确,风控成本非常低。

在资金方面,杨平创新性地提出了“一对一”的互助移民金融模式,其中一方提供资产质押,利息分期支付,另一方提供贷款以获取利息,可以真正实现互联网平台的功能。在风险投资初期,资本链瓶颈和坏账的方法,创新解决方案。

5月,“境外”已经签下了几个单一客户,每个客户的贷款额约为200万。

6月28日,国家官方平台(启动,同日推出100套移民服务团购套餐,价格远低于市场价格,作为国家的首次亮相。

当然,正如杨平所希望的那样,20世纪初国家能否帮助中国白领工人实现移民梦想,目前难以判断;

但是,倪姝欣赏这样的创业项目。准确性,垂直性,微观创新,提供价值和现金流是积极的.我希望每个企业家都能看到杨平和他的公司值得思考的东西。

这是倪书的初衷。

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