挤开推特,亚马逊用五千万美元买10场 NFL 直播权

来源:www.xjctc.net   时间: 2020-02-07

摘要:在“重金”接管枪支之后,亚马逊(一家家电经销商制造商)将凭借此次活动的知识产权创造一个“双赢”模式。这真的是一个问题,使所有行业的人都非常好奇。

亚马逊便捷的物流一直是客户的津津乐道。据亚马逊称,作为Prime的会员,如果你看一件衣服并在网站上购买,你将在两个工作日内收到产品。

但事实并不像所描述的广告那么好。亚马逊的负责人表示,这种情况只会发生在交通便利的地区,而且不是每个地区都很全面。但在争议中,“雄心勃勃”的亚马逊展示了一家大公司的承诺:碗还没有完工,但必须盯着锅。

除了物流业务有待改善之外,本月初,亚马逊近年来逐渐发展其体育产业,以5千万美元的价格购买了当晚的NFL 10场比赛。此外,据彭博社报道,亚马逊还向NFL提供了3000万美元的营销方案,这意味着亚马逊合作的总成本可能高达8000万美元。

回顾2016赛季,当Twitter赢得比赛时,支付的价格仅为1000万美元。这笔交易背后有什么样的神秘感? Ecosphere将为您提供以下几点的深入解释。

为什么NFL这次向亚马逊出售版权?

从NFL的角度来看,它希望更多的数字媒体公司将来参与自己的版权竞标。 2015年,雅虎花费了大约2000万美元用于播放NFL游戏的权利。去年,Twitter以1000万美元的价格购买了NFL 10场比赛中播放媒体的权利。

今年,对于同样的版权,亚马逊向NFL支付了5000万美元,这是上周四NFL流媒体价格的五倍,更不用说价值3000万美元的促销服务了。

如果Facebook或谷歌在未来几年内以更高的价格购买NFL的版权,我们不会感到惊讶。据彭博社报道,美国国家橄榄球联盟的策略是在2021年之前与科技公司保持一致。当NFL电视合约于2021年到期时,谷歌的5800亿美元或其他科技巨头将有机会进入,市值为310亿美元。 CBS竞争NFL版权。

由于我这次选择与亚马逊合作的原因,NFL的相关负责人表示:“亚马逊是一个非常强大的平台,并且拥有高质量视频广播的经验。”

为什么亚马逊想要购买周四晚的NFL版权?

从亚马逊的角度来看,它早在去年春天开始蠢蠢欲动《体育画报》总经理詹姆斯洛伦佐并开设了一个体育部门,以揭示该公司对体育直播的兴趣。

为了在激烈的市场竞争中获得更多的粘性用户,除了原始文本订阅和电影订阅外,亚马逊还希望在体育内容中找到新的市场突破。

亚马逊Prime会员订阅服务在2014年后实现了稳定增长。截至2015年底,其用户数达到近5500万,2016年这一数字超过了6000万大关,其中大部分用户是亚马逊的忠实消费者。

三年多来,用户数量翻了一番,亚马逊似乎从数据上做得很好。但用户增量并不是亚马逊唯一关注的问题。自2015年以来,亚马逊发现其Prime会员中不活跃用户的数量正在增加,这意味着他们不能依赖有吸引力的内容来增加用户粘性。

因此,亚马逊希望通过更集中和有影响力的活动获得更多订阅者并增加现有用户的活动。在美国人购买NFL版权似乎是合理的。

除亚马逊外,哪些公司参与此版权投标?

根据技术新媒体Recode,Twitter,谷歌,亚马逊,Facebook和YouTube都参加了今年的NFL流媒体竞赛。

越来越多的社交媒体参与体育产业

此外,对流媒体版权感兴趣的美国职棒大联盟的流媒体视频部门BAMTech和Turner Sports没有参与竞标。

不过,值得一提的是,这两家公司参与了欧冠版权的竞标。据悉,由于传统电视媒体NBC和CBS也将提供NFL周四比赛的现场直播,这种“独家版权并非独家”的现象是BAMTech和Turner Sports放弃参与竞标的重要原因。

为什么NFL允许亚马逊只向其付费会员提供直播?

与去年的“周四之夜”相比,Twitter上的直播对每个人都是免费的,而今年亚马逊只会为其付费会员播放。这似乎违反了NFL的初衷,让尽可能多的观众观看比赛。

然而,实际情况是,随着版权消费的激增,除了增加广告植入的强度以收回成本外,各种活动的营销方也在追逐流媒体的新趋势,粉碎用户的羊毛。因此,亚马逊只提供其付费会员的直播,并且也符合历史发展过程。

随着传统电视收视率的下降,移动,体育广播模式乃至业务逻辑的动员正在更新和更换。在这种情况下,与新兴社交媒体的合作正成为现代体育赛事播出的重要趋势。在版权发布时,社交媒体的权利成为一个新的战场。

对于像NFL这样的传统王牌活动,他们已经尝到了积极拥抱社交媒体的甜头。在这个终端+网络=大量信息的时代,观看移动终端上的游戏已经成为越来越多粉丝的选择。与Twitter等大型社交媒体的合作无疑会吸引更多年轻观众加入NFL。在社交媒体媒体上进行垂直播放,NFL不仅可以获得更多的直播,还可以积累更高的话题热度。

然后问题来了。在推特将社交媒体运营的商业逻辑理顺化后,Twitter离开了“黄金盆地洗手”。在“重金”接管枪支之后,家用电器公司亚马逊将与该活动的知识产权建立一个“双赢”模式,这对所有行业人士来说都是一个问题。

(文/罗震,编辑/尹浩南)

  • 友情链接:
  • 版权所有© 新疆计算机培训中心 | 新ICP备10201303号-1 | www.xjctc.net . All Rights Reserved | 网站地图