猫眼微影终于合并了,未来的目标是“新文娱”

来源:www.xjctc.net   时间: 2020-02-05

经过漫长的谣言,猫眼光刻集成的大事件终于在昨晚尘埃落定!

在今年最大的互联网合并中,Cat Eye将注入其所有业务,包括电影和演出票务服务,行业专业服务和电影投资公告。在平版印刷时代,电影票务,业绩业务和相关资产被合并到新公司。原始人员和业务也一起进入新公司。这两者共同形成了一种新的猫眼光刻技术,得到了腾讯的多方面资源,如交通和资金支持。一个泛娱乐的新庞然大物诞生了。

与此同时,在新公司的人员中,王长天将担任公司董事长,林宁将担任副董事长,而原来的猫眼CEO郑志伟将担任首席执行官。

从那时起,在线票务市场上只有两个新的猫眼光刻和淘宝门票。两家超级互联网公司,腾讯和阿里,都站在了一起。合格的战争已经结束,剩下的将是市场的最后一战。

在这场新的战斗之初,新猫眼更加底气,上游内容资源支持光线+腾讯的渠道流量优势+猫眼和光刻的品牌和市场份额叠加+美团流入,这是一个对于任何一个人来说无与伦比的优势,新的猫眼光刻技术都有很好的作用。

新的猫眼光刻,新的旅程,自然也有新的目标。

很长一段时间,票证补充是困扰所有在线票务平台的常见问题。它像黑洞一样吸收了行业和资本,并允许票务平台继续推进负载。如果它不小心,可能会令人失望。当只剩下两个市场时,机票补充不应成为竞争的焦点。产业链资源的深度整合和新娱乐空间的扩张是未来竞争的关键。

通过票务平台的基础数据基础,整合上游内容制作和推广资源以及下游渠道资源,实现整体盈利;与此同时,产业链将进一步扩展,进一步整合泛娱乐内容资源,如电视,综艺和表演。猫眼光刻的下一个核心任务。

只有这样,新的猫眼光刻技术才能成为真正的中国文化和娱乐领导者。

猫眼光刻合并,这是一个双赢的结果

猫眼光刻合并事件非常重要,有许多细节可以深入解释。在这里,娱乐商业观察提出了三个关键点,概述了历史事件背后的差异:

新猫眼光刻技术已成为此次合并的最大赢家。同时,它拥有Tencent + light + cat's lithography +美国集团的十大资源。它开辟了影视产业链的上游和下游,并在光的帮助下实现。它自己的利润距离上市只有一步之遥。在光刻技术时代,通过资产互换,它在新公司的发展中获得了增值空间。

腾讯从幕后走上舞台,正式表示支持新猫眼的态度。腾讯以84.3亿元的价格将微信门户和其他资源投入瑞海地区。据悉,在此次交易中,腾讯的产业基金林之力新信息技术有限公司也是瑞海方圆的唯一股东,持有新猫眼6.56%的股权,并提供巨大的交通支持。

如果你说在光刻和猫眼之前,一个是“亲子”,另一个是“干儿子”。在打击阿里淘宝票的斗争中,我不能放过所有的担忧。现在我终于消除了所有的担忧。新的猫眼光刻机身完全支持其独立开发。

3.美国集团评论说,虽然直接持股比例在交易中有所下降,但在转换后通过轻媒体间接持有新公司的股份,仍然使其成为新公司的主要公司。股东有足够的发言权。然而,与前一个不同,美国代表团评论了与Light和腾讯的联盟。事实上,它为Cat Eye赢得了更丰富的资源和更多的发展空间。

这样的交易计划实际上是一个双赢的结果。正如林宁所说,“一切都是最好的安排。”所有安排都是为了使猫眼光刻成功,各方获得最佳回报。

票务结束,下一步是深化整个产业链的整合

随着猫眼光刻的合并,在线票务体验进入决赛的决赛。

从最初的市场,猫眼,平版印刷,淘宝门票和百度糯米四个“地主”,留下猫眼,平版印刷和淘宝门票“三国”,然后到猫眼光刻合并,现在只剩下猫眼了市场上的平版印刷和淘宝网票是两个。

但是,两家公司在市场上的竞争优势显然不相等。

淘宝门票仍处于存钱和弥补亏损的状态。根据2016年阿里影业的半年度报告,补贴淘宝门票的营销费用达到5.99亿。在2017年的半年度报告中,阿里巴巴影业亏损4.85亿元,主要是由于淘宝票务市场的推广。

在这种情况下,根据易观国际的数据,今年夏季夏季门票的市场份额仅为30.94%,而在新猫眼整合后,市场份额将达到51.56%,超过全国的一半;根据灯光发布的最新数据,从2017年1月到5月,猫眼的收入超过10亿美元,净利润约为7000万美元。

有业内人士了解到,两大巨头都站在腾讯和阿里身后,所以新猫眼VS淘宝门票基本上是腾讯VS阿里,下半场真正进入了最后一场短道交接的战斗。

但是,进入下半年,在线票务市场的逻辑发生了变化。与通过票价和其他价格战抢占市场份额的广泛竞争行为相比,下半年应与产业链整合能力和泛娱乐业的重塑能力相抗衡。

最基本的是通过B端产业链整合和服务创新来提高行业效率和服务质量。此前,猫眼CEO郑志毅不仅有一次表示,猫眼致力于建设行业基础设施并提供基础数据服务。猫的眼睛愿意努力,肮脏和疲惫,并愿意做最基本的数据产品开发和服务。通过实时票房,实时播放量,实时收视率等数据服务,娱乐内容企业家可以更准确地把握时代脉搏,了解行业。

其次,C端流量的整合和用户体验的优化继续保持用户的覆盖范围。新的猫眼光刻技术有四个核心进口流程优势,包括美国集团入口,公众评论门户,猫眼,微信门户,以及其他股东的泛娱乐资源。它拥有Cat's Eye和Guevara等核心品牌。其他市场参与者无法获得这些流量和用户覆盖优势。

“现在新公司的风格是深入整个产业链,做电影发行,影视项目投资,做电影数据营销服务等。”郑志珍曾在接受采访时说过。

“互联网票务业务的发展规模非常有限,垂直产业链的深度扩张可以继续深化这种护城河。我们必须继续加强一条鱼在电影产业链中吃多吃的能力,然后再到其他地区。从广度逐渐扩大。“

猫眼光刻的未来目标是使用互联网+捕捉无处不在的娱乐

互联网+正在加速泛娱乐业务形式的重塑,开放线上线下,多场整合发展是未来发展的重要趋势。

以2016年6月的阿里娱乐为例。优酷大企业集团,大型UC业务集团,阿里音乐,阿里文学,阿里电影,甚至是过去两年融合的新成立的现场娱乐业务集团都是如何与传统业务联系发展互联网。

谈到阿里娱乐,我不得不说腾讯的泛娱乐策略,这两家互联网巨头正在娱乐业务中挣扎,不同于阿里的3 + X策略,腾讯将腾讯游戏,雷丁集团,腾讯动画,腾讯影子腾讯的五大实体业务平台已融入腾讯的互助娱乐中,并建立了泛娱乐业务矩阵。

猫眼也是如此。合并后,泛娱乐产业互联网娱乐升级的全新猫眼光刻技术也将成为新的标杆。

娱乐商业观察指出,猫眼APP的名称已从“猫眼电影”悄然改为“猫眼”,而“性能”栏目已添加到主页下方的第四栏。虽然猫的眼睛还没有正式宣布这一事件,但它客观上标志着猫眼进入了表演领域。

与此同时,在猫眼专业版中,在以往电影票房的基础上,增加了大票房数据,网络广播量和互联网收视率,表明猫的价值。 eye希望利用大量用户和数据服务来切入电视剧,综艺节目,在线剧和在线游戏。和其他领域。

这意味着猫眼已经开始了自己的泛文化计划。合并后,猫眼光刻肯定会将其在电影和电视领域的成功经验复制到其他流行的娱乐领域,如表演,音乐等。最有力的证据是,前光刻总裁顾思宾将带领团队微缩胶卷票务和表演加入。猫眼细微差别。

猫眼光刻CEO郑志伟的电子邮件也暗示了这一消息。郑志轩表示,新公司将坚持“新娱乐,大梦想”,希望成为中国娱乐业的龙头企业。这意味着猫眼光刻将拓宽轨道并加快娱乐布局。

郑志轩在邮件中表示,Cat Eye Vision一方面将继续完善精致的互联网票务服务,并继续保持开放合作的态度,为行业合作伙伴提供大数据,营销,分销,交易等。专业的服务。对于这种新的猫眼光刻技术将实现平台升级,服务升级和战略升级,加速产品创新和业务发展,并成为用户和合作伙伴信赖的市场领先品牌。“

毕竟,整个中国电影市场的票房为500亿,而整个数字娱乐市场将拥有300亿的票房。显而易见,合并后的猫眼光刻力量一直是该地区电影票的焦点,但未来泛娱乐的布局将超越新的,更具想象力的发展空间(本文来源:《文娱商业观察》,作者:浮萍)

附件:CEO's Eye Microfilm首席执行官郑志伟致函

亲爱的朋友们:

今天,我很高兴地告诉大家,通过各方的共同努力,Cat Eye和Microfilm已达成战略合作,共同建立新的公司猫眼光刻,以新的模式开展业务,并不断创新和探索。感谢Cat Eye和Vision的所有兄弟姐妹,感谢您一路支持我们的合作伙伴。

根据双方的战略合作协议,新公司将把相关业务与以猫眼为主体。为此,Cat Eye将注入所有业务,包括电影和表演票务业务,行业专业服务和电影投资公告。在平版印刷时代,电影票务,业绩业务和相关资产被合并到新公司。光,光刻,腾讯和美国代表团将成为公司的主要直接股东,而微缩胶片的原股东的股份将由光刻技术持有。王长天将担任公司董事长,林宁将担任副董事长,我将担任首席执行官。

此次合作赢得了Light,Tencent和Meituan股东的全力支持。他们将继续成为新公司自主发展的坚强后盾,为我们提供战略资源。新公司的市场影响力和竞争力将进一步提升。

一路上,猫眼的发展和时代的脉搏共鸣,并且从未停止过增长。 2013年1月,我们卖出了第一张精选的电影票; 2014年10月《心花路放》为“电影预售”发布了新模式; 2015年推出Cat Eye专业版,实现行业数据透明化,成为电影行业的权威。数据平台; 2016年,第一部大师电影公布,推出《驴得水》,《情圣》,《使徒行者》等黑马电影,迅速成为前线发行阵营; 2017年业务界限继续扩大,展会部门增长迅速,交易行业领先;实时票房和票房预测已成为行业标杆; 2017年,在线电影票务继续成为市场上的第一个。从1月到8月,市场份额稳定在40%以上,而在8月份则接近43%。在此基础上,我们不断深化娱乐业。推出了影院营销平台,电影发布平台,影视合作平台和视频数据平台。

在创始人林宁的领导下,光刻时代依托微信资源的支持,迅速成为中国重要的互联网票务平台之一,进入电影票务和演出业务领域前三。这一战略合作得益于光刻团队的信任。我们也欢迎光刻合作伙伴的加入和整合。让我们从以前的竞争中竞争到未来的团队,为彼此而战,争取共同的目标。

这种合作是一个行业里程碑。新的猫眼光刻技术将具有轻工业资源,并具有四大核心进口流程优势,包括美国集团入口,公众评论门户网站,猫眼,微信门户网站,以及其他平板电脑。股东。娱乐资源的优势,包括猫眼和格瓦拉等核心品牌,更重要的是拥有两支猫眼和平版印刷术的优秀人才。

远在千里之外。与整个行业一起,新猫眼光刻技术正在中国电影娱乐业发生巨大变化。这是一个机遇和使命。我们希望成为中国娱乐业的龙头企业,为娱乐业服务,为人民提供更好的文化娱乐产品和服务。一方面,将继续完善完善互联网票务服务。另一方面,将继续坚持开放合作的态度,为行业合作伙伴提供大数据、营销、分销、贸易等专业服务。为此,新型猫眼光刻机将实现平台升级、服务升级和战略升级,加速产品创新和业务发展,成为用户和合作伙伴信赖的市场领先品牌。必须完成任务,必须坚持以下原则:

创业文化:保持创业、激情、务实、责任感;

创造价值:为用户创造价值,为行业创造价值;

有创造力:好奇并鼓励实验。

过去,我们从未停止在新领域探索新车型,始终保持着我们的好奇心。新公司的出现将延续这股血液和热情,勇敢地继续我们的旅程。

“岁月在指间,梦想是无情的。”新娱乐,大梦想。前面的路很长,别忘了你的心,手拉手去吧!

郑志军彼得

2017年9月21日

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