传腾讯调整组织架构,腾讯云成独立事业群或早有布局

来源:www.xjctc.net   时间: 2020-03-20

最近,互联网圈子非常热闹。随着马云的退休,美国集团的上市以及小米结构的调整,有消息称腾讯正计划调整其组织结构,而To B和To G业务将成为发展的重点。

目前,腾讯表示不会对此发表评论。作为一家有着巨大反思和危机的公司,腾讯的举动很可能是现实的,并且有各种迹象表明。这可能是马化腾已经奠定的局。

首先,就大盘而言,腾讯在过去两年中制定了一个重要的联系策略。它通过社交(微信,QQ)和内容连接几乎所有中国互联网用户。该游戏是自主开发并投资于双电源,并牢牢占据了全球第一家游戏公司。王位,积极探索社会责任和反放纵。

在目前的稳定局面下,腾讯早就想到了两条道路,一条是扩建,另一条是加深。

在扩张方面,腾讯的国际化已经取得了一定的成果。微信支付覆盖了许多国家,并没有说腾讯的游戏和音乐布局低调但富有成效。海外版“QQ音乐”Joox在东南亚同类应用下载中排名第一,自主开发的游戏《Arena of Valor》和《PUBG MOBILE》拥有超过1000万用户,每月数千万美元水。

在深化方面,腾讯的连接策略一直处于To C的高基本缓慢增长阶段,但它必须通过将容量转移到B和G,最后连接人,连接人和物,甚至连接所有东西,最后交付到C端是腾讯加深连接策略的唯一途径。

腾讯云是腾讯深度连接的输出大炮。

其次,各种迹象表明,腾讯云是马化腾早期的局。

一个细节值得品尝。腾讯云的第一负责人邱跃鹏被称为“腾讯云总裁”。这在其他腾讯业务中几乎没有先例,或者这也证实马化腾有支持云服务的核心。

自2015年以来,马化腾经常与各省市签订合同,最终一直从事云服务。在腾讯最近的财务报告中,云服务和其他核心业务付款并列出现,很多时候马化腾都提到了它;在2017年和今年,两个腾讯云+峰会,马化腾也支持该平台。

根据腾讯总部人士的说法,Pony(马化腾)内部长期表示,腾讯将建立一个适应To B业务发展的组织结构。之前在微信上分发的OMG,MIG的互联网+部门,由马化腾编制成腾讯云。

这种重组只是一份正式文件。

最后,腾讯积极寻求变革,还是会刺激大公司的优势。

这里一个很好的参考是微软。 2014年,微软董事会宣布纳德拉取代鲍尔默担任首席执行官。 2015年,纳德拉向该公司的所有员工发送了一封电子邮件,重申了微软的“移动优先,云优先”战略。

就在今年3月,纳德拉宣布该公司欢迎重大重组计划,建立两个新部门,即“经验和设备”业务集团,以及“云和AI”业务集团。新业务组将从Azure监督Microsoft。云平台到物联网的所有软件产品。

虽然在国际上,亚马逊的云业务(AWS)仍然处于领先地位。但是,Microsoft Azure已经能够通过架构调整集成更多资源,与Amazon AWS的差距缩小,增长率达到100%,成为最强大的竞争对手。

从时间节点来看,腾讯和微软的布局连续半年都不错,与国外云服务市场类似,阿里云也面临着腾讯云的压力。

面对快速扩张的云服务市场,外国现在已经发展成为亚马逊,微软和谷歌。随着腾讯的迁移,国内市场注定将成为阿里和腾讯之间的战斗。

如果我们说腾讯的最后一次(2012年)组织重组,一系列更专注的业务集团就是要发挥'小公司'的精神,并迅速响应用户需求。这一次,在原有的基础上,腾讯融合了“大公司”的优势,将每个单位的力量扭曲成绳索。这更符合To B业务和腾讯的战略深化。

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